Зрители услышат, на какие финтех-тренды стоит делать акцент, чтобы остаться конкурентоспособным завтра. Какие тренды, наоборот, умерли? Какие шаги в части внедрения инноваций и трансформации в digital предпримут лидеры финансового сектора?

Как меняются компании и люди в них

Финансовые инноваторы представят свои перспективные проекты. Каждый участник конкурса в рамках программы получит:
– 5 минут на выступление со сцены
– 2 минуты для ответов на вопросы
– Личную встречу с ментором из Жюри для консультации и ответов на вопросы

Зритель узнает, за какие потребности клиентов финтех будет сражаться завтра с применением технологий искусственного интеллекта, машинного обучения, VR, новаций в платежных сервисах

Лидеры инноваций расскажут, как им удается создавать современные продукты с применением современных технологий и одновременно не растить затраты в геометрической прогрессии, оставляя клиентов довольными, а сотрудников – мотивированными

Лидеры финансовых решений стараются стать «путеводителем для своего клиента», внедрить предиктивную аналитику, улучшают сервисы и продукты, чтобы предугадать будущие потребности клиентов и предложить интересные варианты реализации этих потребностей внутри своей экосистемы (LifeStyle Banking). Чем «приятнее» человек потратит свои деньги, тем «крепче» станет его дружба с банком. В рамках сессии на реальных примерах вы узнаете, как не остаться в стороне от этого тренда

В мире мало примеров успешного сотрудничества корпораций и стартапов. Представители лидеров рынка и стартапов расскажут о негативном и позитивном опыте и ключевых элементах успешного взаимодействия. Внедрение инноваций в больших компаниях обычно сопровождается изменением корпоративной культуры и появлением в команде людей с другим типом мышления. Наши спикеры расскажут о том, как привнести частицу «опасного стартап-духа» в работу корпорации и что в итоге из этого получается

Коротко о воркшопе: Зрелость компании не может быть выше уровня зрелости лидеров внутри неё. А значит успех бизнеса зависит от знания собственных особенностей и умения их использовать наилучшим образом. Каждый сталкивается со сложностями в новом быстро изменчивом мире. Это требует от нас способности и умения рассматривать проблемы с различных перспектив, глубокого исследования и понимания себя, своих ценностей, мотивации, сильных сторон и ограничений. Поговорим о том, как развиваться, заниматься собой, узнаем про новейшие практики и тренды и попробуем это примерить на себя.

Воркшоп проведет Андрей Черняков, основатель и старший партнер программы «Эволюция»

Воркшоп предназначен только для участников форума FinNext 2019. Для регистрации на воркшоп обратитесь к менеджеру, который помогал Вам с оформлением билета на форум. Количество мест ограничено!

Участники практического воркшопа научатся тому, как задавать верные вопросы пользователям и клиентам, чтобы выявлять новые и успешные направления развития для своих продуктов, чтобы в дальнейшем, принести пользу бизнесу и счастье клиенту.

Зачастую, мы и наши команды самостоятельно строим свои предположения по тому, что требуется нашим будущим и настоящим клиентам. И это оказывается не более чем нашими галлюцинации.

Зачастую, мы даём задания нашим командам реализовать ту или иную доработку, просчитать тот или иной проект, при этом, не всегда понимаем, а каково это быть нашим клиентом? Как с ним в реальности взаимодействуют наши сотрудники?
Чтобы узнать, чего на самом деле хотят ваши клиенты, нет ничего лучше, чем поговорить с Человеком. Участники воркшопа смогут проверить на себе, как это делается правильно и научатся проводить эффективное интервью.

Воркшоп проведет Любовь Карпова, Head of Yandex.Tracker.
Пришла в Яндекс 5 лет назад на роль продуктового менеджера в Яндекс.Маркет, сейчас отвечает за развитие B2B сервисов для организаций - Трекер, Вики, Формы, а также преподает курс «Продакт менеджер в IT» во ФРИИ.

Построила несколько продуктовых команд, научила "продуктологии" более 100 студентов, продолжает консультировать, рассказывать, помогать, а также болеть за продуктовую экспертизу в целом.

Воркшоп предназначен только для участников форума FinNext 2019. Для регистрации на воркшоп обратитесь к менеджеру, который помогал Вам с оформлением билета на форум. Количество мест ограничено!

Каждая крупная компания сейчас хочет меняться и ускорять собственный производственный цикл, чтобы успевать за конкурентами и рынком. Многие видят в Agile панацею от всех бед. Компании запускают проекты и программы по цифровой трансформации, нагоняют толпу консультантов и ждут, что чудо произойдет. В реальности все становится только сложнее.

Workshop проведет Сергей Щербинин, Директор по стратегическому развитию ИТ Райффайзенбанка.

В рамках воркшопа участники научаться:

• Решать возникающие проблемы с гибкими командами: как разговаривать на одном языке с agile-командой о сроках, метриках, как не погрязнуть в микроменеджменте, как не потерять свою ценность и ответы на другие насущные вопросы в эпоху гибкости и стремлению к «берюзовости».
• Правильно формулировать собственные ожидания от сотрудников и самих себя при Agile-трансформации

Также участники вместе сформулируют ответы на многие вопросы, возникающие при запуске трансформации, например:

• Как топ-менеджменту вести себя в условиях трансформации?
• Чем заменить существующую систему top-down контроля?
• О чем нужно подумать 11 раз, прежде чем лезть в трансформацию?

Воркшоп предназначен только для участников форума FinNext 2019. Для регистрации на воркшоп обратитесь к менеджеру, который помогал Вам с оформлением билета на форум. Количество мест ограничено!

Награждение победителей

Подробности – в январе 2019 г.