Каждая крупная компания сейчас хочет меняться и ускорять собственный производственный цикл, чтобы успевать за конкурентами и рынком. Многие видят в Agile панацею от всех бед. Компании запускают проекты и программы по цифровой трансформации, нагоняют толпу консультантов и ждут, что чудо произойдет. В реальности все становится только сложнее.
Workshop проведет
Сергей Щербинин, Директор по стратегическому развитию ИТ Райффайзенбанка. В рамках воркшопа участники научаться:
- Решать возникающие проблемы с гибкими командами: как разговаривать на одном языке с agile-командой о сроках, метриках, как не погрязнуть в микроменеджменте, как не потерять свою ценность и ответы на другие насущные вопросы в эпоху гибкости и стремлению к «берюзовости».
- Правильно формулировать собственные ожидания от сотрудников и самих себя при Agile-трансформации
Также участники вместе сформулируют ответы на многие вопросы, возникающие при запуске трансформации, например: - Как топ-менеджменту вести себя в условиях трансформации?
- Чем заменить существующую систему top-down контроля?
- О чем нужно подумать 11 раз, прежде чем лезть в трансформацию?
Воркшоп предназначен только для участников форума FinNext 2019. Для регистрации на воркшоп обратитесь к менеджеру, который помогал Вам с оформлением билета на форум. Количество мест ограничено!